用人策略
2017-08-25
1、用先进的理念解放人。积极开展思想解放运动,号召全体干部职工要想成为人才必须首先转变观念,要敢想、敢干、敢闯,要吃苦、耐劳、重责。
2、用竞争机制激活人。坚持破旧立新,在竞争中用人,全面推行竞聘上岗制。管理人员实行任期制,任期届满职务自行解聘,岗位重新竞聘。
3、用素质再造提升人。提出了“技术人员专业化、管理人员MBA化、高级管理人员EMBA化、所有管理人员职业经理人化”的思路,大力实施人才素质再造工程。
4、用企业愿景吸引人。出台了《引进高层次人才和急需专业毕业生的意见》,向社会公开招聘高层次人才,到全国各大高校吸收急需、紧缺专业毕业生。
5、用“党管干部”管理人。坚持把党管干部原则与董事会依法选拔经营者、经营者依法行使用人权相结合,为企业选择“德才兼备”的人才。
2、用竞争机制激活人。坚持破旧立新,在竞争中用人,全面推行竞聘上岗制。管理人员实行任期制,任期届满职务自行解聘,岗位重新竞聘。
3、用素质再造提升人。提出了“技术人员专业化、管理人员MBA化、高级管理人员EMBA化、所有管理人员职业经理人化”的思路,大力实施人才素质再造工程。
4、用企业愿景吸引人。出台了《引进高层次人才和急需专业毕业生的意见》,向社会公开招聘高层次人才,到全国各大高校吸收急需、紧缺专业毕业生。
5、用“党管干部”管理人。坚持把党管干部原则与董事会依法选拔经营者、经营者依法行使用人权相结合,为企业选择“德才兼备”的人才。